دورة تدريب المدربين (Training of Trainers – ToT Course)

• Instructor: ProjectX
• Lectures: 5
• Duration: 5 days

🎯 الهدف من الدورة

بنهاية هذه الدورة التدريبية التي تستمر لمدة 5 أيام، سيتمكن المشاركون من:

• فهم المبادئ والأساسيات الأساسية لتصميم وتقديم البرامج التدريبية.
• تطوير مهارات العرض والإلقاء والتواصل الفعّال مع المتدربين.
• تعلّم كيفية إعداد الأهداف التدريبية وتصميم المناهج المناسبة.
• إتقان تقنيات إدارة القاعات التدريبية وتحفيز المشاركين.
• تقييم فعالية التدريب وقياس تحقيق الأهداف التدريبية.

🛠️ أساليب التدريب:

• محاضرات تفاعلية: استكشاف أساسيات التدريب وأدوار المدرب.
• ورش عمل: تطبيق عملي على تصميم البرامج التدريبية.
• دراسات حالة: تحليل برامج تدريبية ناجحة وفاشلة.
• لعب أدوار: تمثيل مواقف تدريبية وإدارة جلسات تدريبية.
• مشاريع جماعية: إعداد وتقديم جلسة تدريبية نموذجية.

📑 محتوى الدورة:

اليوم الأول: أساسيات التدريب ودور المدرب

• مفهوم التدريب وأهميته في تطوير الأفراد والمؤسسات.
• أدوار ومسؤوليات المدرب الناجح.
• أنماط التعلم (VARK) وكيفية التعامل مع المتدربين المختلفين.
• مهارات العرض والإلقاء الفعّال.
• ورشة عمل: تحليل أنماط التعلم وتطبيقها في التدريب.

اليوم الثاني: تخطيط وتصميم البرامج التدريبية

• كيفية تحديد الاحتياجات التدريبية.
• صياغة الأهداف التدريبية بطريقة SMART.
• تصميم خطط التدريب وتحديد الأدوات والموارد المناسبة.
• اختيار الاستراتيجيات التدريبية المناسبة (التعلم التفاعلي، العصف الذهني).
• نشاط جماعي: إعداد خطة تدريبية لجلسة تدريبية قصيرة.

اليوم الثالث: إدارة الجلسات التدريبية

• أساليب تحفيز المتدربين وبناء بيئة تدريبية إيجابية.
• التعامل مع الأسئلة الصعبة والمشاركين غير المتعاونين.
• إدارة الوقت بفعالية داخل القاعات التدريبية.
• استخدام الأدوات المساعدة (العروض التقديمية، الفيديوهات).
• لعب أدوار: محاكاة جلسة تدريبية والتعامل مع التحديات.

اليوم الرابع: مهارات التقديم والتواصل الفعّال

• التواصل اللفظي وغير اللفظي.
• لغة الجسد وتأثيرها في جذب انتباه المتدربين.
• كيفية التعامل مع المواقف الحرجة أثناء التدريب.
• تقييم أداء المدرب أثناء الجلسة التدريبية.
• نشاط فردي: تقديم جلسة تدريبية قصيرة مع التقييم.

اليوم الخامس: تقييم التدريب وتحسين الأداء

• تقييم فعالية التدريب: الأدوات والأساليب.
• الحصول على التغذية الراجعة (Feedback) وتحليلها.
• إعداد تقارير تقييم التدريب.
• التطوير المستمر للمدرب وأدائه.
• مشروع جماعي: إعداد وتقديم جلسة تدريبية متكاملة مع التقييم.

📝 معايير التقييم:

• المشاركة في المناقشات والأنشطة: 20%
• نتائج ورش العمل وتمارين لعب الأدوار: 30%
• العرض النهائي للجلسة التدريبية: 50%

🎯 الفئات المستهدفة:

• المدربون الجدد والمبتدئون.
• المتخصصون في الموارد البشرية.
• المعلمون والمربون.
• مديرو الفرق وقادة المشاريع.
• أي شخص يرغب في تطوير مهاراته التدريبية.

🛡️ الفوائد الرئيسية:

• فهم عميق لأدوار ومسؤوليات المدرب.
• تطوير مهارات العرض والإلقاء الفعّال.
• القدرة على تصميم برامج تدريبية فعّالة.
• إدارة القاعات التدريبية بكفاءة وتحفيز المتدربين.
• تقييم فعالية التدريب وتحقيق الأهداف المنشودة.

✨ كن مدربًا محترفًا وانقل خبراتك بثقة واحترافية! 📚🎤🚀