- Instructor: ProjectX
- Lectures: 3
- Duration: 3 days
التصنيفات: تطوير الموارد البشرية
🎯 الهدف من الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة التدريبية التي تمتد على مدار 3 أيام، سيتمكن المشاركون من:
- فهم أسباب وتأثيرات ضغوط العمل على الصحة البدنية والنفسية.
- تعلّم استراتيجيات لتحديد العلامات المبكرة للضغط النفسي لديهم ولدى الآخرين.
- تطوير آليات التكيف وبناء المرونة النفسية.
- إتقان مهارات إدارة الوقت وتحديد الأولويات وتوزيع أعباء العمل بفعالية.
- تطبيق تمارين الاسترخاء واليقظة الذهنية للحد من التوتر.
🛠️ طرق التدريس
- المحاضرات التفاعلية: فهم علم النفس وأسباب التوتر.
- ورش العمل: ممارسة تمارين وتقنيات إدارة الضغوط.
- لعب الأدوار: محاكاة مواقف واقعية للتعامل مع ضغوط العمل.
- المناقشات الجماعية: مشاركة الخبرات وأفضل الممارسات.
- دراسات الحالة: تحليل أمثلة حقيقية لقصص نجاح في إدارة الضغوط.
📑 محتوى الدورة التدريبية
اليوم الأول: فهم ضغوط العمل
- ما هو التوتر؟ ولماذا يحدث؟
- الأسباب الشائعة لضغوط العمل (عبء العمل، المواعيد النهائية، نقص الدعم).
- تحديد العلامات الجسدية والعاطفية والسلوكية للتوتر.
- تأثير التوتر على الإنتاجية والصحة العامة.
- النشاط الجماعي: التقييم الذاتي لتحديد محفزات التوتر الشخصية.
اليوم الثاني: استراتيجيات التعامل وتقنيات الحد من التوتر
- تقنيات فعّالة لإدارة التوتر (تمارين التنفس، اليقظة الذهنية).
- مهارات إدارة الوقت وتحديد الأولويات.
- استراتيجيات لتحقيق التوازن بين العمل والحياة الشخصية.
- بناء المرونة النفسية والذكاء العاطفي.
- ورشة عمل: إعداد خطة شخصية لإدارة الضغوط.
اليوم الثالث: بناء بيئة عمل داعمة
- بناء ثقافة تنظيمية واعية بمخاطر التوتر.
- استراتيجيات التواصل لمواجهة تحديات التوتر في الفريق.
- دور القيادة في إدارة التوتر ودعم الموظفين.
- أنظمة الدعم: برامج المساعدة للموظفين (EAP).
- المناقشة الجماعية: تطوير خطة عمل للتقليل من مسببات التوتر في مكان العمل.
📝 معايير التقييم:
- المشاركة في المناقشات والأنشطة: 30%
- نتائج ورش العمل: 30%
- تقديم خطة عمل جماعية لإدارة التوتر: 40%
🎯 الفئة المستهدفة:
- الموظفون على جميع المستويات التنظيمية.
- قادة الفرق والمدراء.
- متخصصو الموارد البشرية.
- روّاد الأعمال وأصحاب الأعمال.
- الأفراد الراغبون في تعلم تقنيات إدارة التوتر.
Leave feedback about this