دورة تدريبية حول العقود وإدارة المشاريع

• Instructor: ProjectX
• Lectures: 5
• Duration: 5 days

📚 الهدف من الدورة

بنهاية هذه الدورة التدريبية التي تستمر لمدة 5 أيام، سيتمكن المشاركون من:

• فهم مبادئ وأفضل ممارسات إدارة العقود والمشاريع.
• تعلّم كيفية صياغة العقود والتفاوض بشأنها وإدارتها بفعالية.
• تطوير مهارات تخطيط المشاريع وتنفيذها ومراقبتها وإغلاقها.
• إتقان تقنيات إدارة المخاطر لمنع فشل العقود والمشاريع.
• تطبيق أدوات إدارة المشاريع وأطر إدارة دورة حياة العقود.

🛠️ أساليب التدريب:

• محاضرات تفاعلية: استكشاف مبادئ إدارة العقود والمشاريع.
• ورش عمل: تمارين عملية على صياغة العقود وتخطيط المشاريع.
• دراسات حالة: تحليل سيناريوهات حقيقية لإدارة العقود والمشاريع.
• لعب أدوار: محاكاة مفاوضات العقود واجتماعات فرق المشاريع.
• مشاريع جماعية: إعداد وتقديم خطة متكاملة لإدارة المشاريع والعقود.

📑 محتوى الدورة:

اليوم الأول: مقدمة إلى العقود وإدارة المشاريع

• فهم دور العقود في نجاح المشاريع.
• المكونات الرئيسية للعقود الفعّالة.
• أطر إدارة المشاريع (مثل PMBOK وPRINCE2).
• مواءمة أهداف المشروع مع الالتزامات التعاقدية.
• ورشة عمل: تحديد المخاطر في عقود مشاريع نموذجية.

اليوم الثاني: صياغة العقود والتفاوض عليها

• البنود الرئيسية في العقود: النطاق، الجداول الزمنية، شروط الدفع، الجزاءات، الظروف القاهرة.
• تقنيات فعّالة للتفاوض على العقود.
• الاعتبارات القانونية والتنظيمية في العقود.
• تخصيص المخاطر التعاقدية واستراتيجيات التخفيف منها.
• لعب أدوار: محاكاة لمفاوضات تعاقدية.**

اليوم الثالث: تخطيط المشاريع وتنفيذها

• تحديد نطاق المشروع وهيكل تقسيم العمل (WBS).
• تخطيط الموارد وتخصيصها.
• أدوات الجدولة: مخططات جانت، طريقة المسار الحرج (CPM).
• التواصل وإدارة أصحاب المصلحة.
• ورشة عمل: إنشاء جدول زمني وخطة موارد لمشروع نموذجي.**

اليوم الرابع: إدارة المخاطر والامتثال

• تحديد المخاطر التعاقدية والمشروعية والتخفيف من آثارها.
• الامتثال القانوني والحوكمة في المشاريع.
• إدارة أوامر التغيير وتعديلات العقود.
• حل النزاعات واستراتيجيات إدارة الخلافات.
• دراسة حالة: تحليل مشروع فاشل بسبب مشكلات تعاقدية.**

اليوم الخامس: المراقبة والإغلاق والتقييم

• أدوات مراقبة المشاريع وتقييم الأداء.
• توثيق تسليم المشروع وإغلاقه.
• التدقيق التعاقدي وفحوصات الامتثال.
• أطر التحسين المستمر والدروس المستفادة.
• مشروع جماعي: إعداد وتقديم خطة متكاملة لإدارة المشاريع والعقود.**

📝 معايير التقييم:

• المشاركة في المناقشات والأنشطة: 20%
• نتائج ورش العمل والمحاكاة: 30%
• العرض النهائي لخطة إدارة المشاريع والعقود: 50%

🎯 الفئات المستهدفة:

• مديرو المشاريع.
• مديرو العقود.
• المتخصصون في المشتريات.
• رواد الأعمال وأصحاب الشركات.
• قادة الفرق والمشرفون.
• المسؤولون القانونيون ومسؤولو الامتثال.