- Instructor: ProjectX
- Lectures: 3
- Duration: 3 days
التصنيفات: الإدارة والتسويق
🎯 الهدف من الدورة
بنهاية هذه الدورة التدريبية التي تستمر لمدة 3 أيام، سيتمكن المشاركون من:
- فهم مبادئ ودوافع التحول الرقمي الرئيسية في سلاسل الإمداد.
- التعرف على التقنيات الناشئة مثل إنترنت الأشياء (IoT)، الذكاء الاصطناعي (AI)، البلوك تشين (Blockchain)، والبيانات الضخمة (Big Data) وتأثيرها على العمليات اللوجستية.
- تطوير استراتيجيات دمج الأدوات الرقمية في سير عمل سلاسل الإمداد لتحقيق الكفاءة والشفافية.
- إتقان تحليلات سلاسل الإمداد الرقمية لتعزيز اتخاذ القرار وإدارة المخاطر.
- تطبيق أطر التحول الرقمي على سيناريوهات عملية في سلاسل الإمداد.
🛠️ أساليب التدريب:
- محاضرات تفاعلية: استكشاف مفاهيم التحول الرقمي وتحليل دراسات الحالة.
- ورش عمل: تمارين عملية لاستخدام الأدوات الرقمية في إدارة سلاسل الإمداد.
- دراسات حالة: تحليل مبادرات ناجحة للتحول الرقمي في سلاسل الإمداد.
- لعب أدوار: محاكاة مناقشات دمج التكنولوجيا واتخاذ القرارات.
- مشاريع جماعية: إعداد وتقديم استراتيجية متكاملة للتحول الرقمي في سلسلة إمداد نموذجية.
📑 محتوى الدورة:
اليوم الأول: مقدمة إلى التحول الرقمي في سلاسل الإمداد
- نظرة عامة على رقمنة سلاسل الإمداد.
- الدوافع والفوائد الرئيسية للتحول الرقمي.
- التقنيات المؤثرة على سلاسل الإمداد الحديثة: إنترنت الأشياء (IoT)، الذكاء الاصطناعي (AI)، البلوك تشين (Blockchain)، البيانات الضخمة (Big Data)، والأتمتة.
- التحديات والعوائق أمام التحول الرقمي.
- ورشة عمل: رسم خريطة للأدوات الرقمية المناسبة لمراحل سلسلة الإمداد المختلفة.
اليوم الثاني: دمج التكنولوجيا واتخاذ القرارات المعتمدة على البيانات
- تطبيق إنترنت الأشياء (IoT) لتتبع المخزون في الوقت الفعلي.
- دور الذكاء الاصطناعي (AI) وتعلم الآلة (Machine Learning) في التنبؤ بالطلب وتحسين العمليات.
- استخدام تقنية البلوك تشين (Blockchain) لتعزيز الشفافية والثقة في سلسلة الإمداد.
- تحليل البيانات الضخمة (Big Data) لتحسين اتخاذ القرار.
- دراسة حالة: مراجعة تبني ناجح لتقنية البلوك تشين في إحدى الشركات العالمية.
اليوم الثالث: استراتيجية التحول الرقمي وإدارة المخاطر
- تطوير خارطة طريق استراتيجية للتحول الرقمي في سلاسل الإمداد.
- الأمن السيبراني وحماية البيانات في سلاسل الإمداد الرقمية.
- قياس العائد على الاستثمار (ROI) للتحول الرقمي.
- بناء المرونة والقدرة على التكيف في بيئة سلسلة الإمداد الرقمية.
- مشروع جماعي: إنشاء وتقديم مخطط للتحول الرقمي لسلسلة إمداد نموذجية.
📝 معايير التقييم:
- المشاركة في المناقشات والأنشطة: 30%
- نتائج ورش العمل وتمارين لعب الأدوار: 30%
- العرض النهائي لاستراتيجية التحول الرقمي: 40%
🎯 الفئات المستهدفة:
- مديرو سلاسل الإمداد.
- المتخصصون في اللوجستيات والعمليات.
- خبراء تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي.
- مسؤولو المشتريات.
- رواد الأعمال وأصحاب الشركات.
🛡️ الفوائد الرئيسية:
- فهم عميق لدور التحول الرقمي في تحسين سلاسل الإمداد.
- القدرة على تطبيق الأدوات الرقمية الحديثة مثل إنترنت الأشياء والذكاء الاصطناعي.
- تطوير استراتيجيات فعالة لتحليل البيانات واتخاذ قرارات مدروسة.
- تعزيز الشفافية والموثوقية في العمليات من خلال تقنية البلوك تشين.
- تحسين الكفاءة التشغيلية وتقليل المخاطر في سلاسل الإمداد.
✨ كن رائدًا في إدارة سلاسل الإمداد الرقمية وحقق التحول المطلوب لمؤسستك! 📊🚀🌐
Leave feedback about this