دورة تدريبية حول إدارة المخاطر في إدارة المشتريات (Risk Management in Procurement Management Training Course)

• Instructor: ProjectX
• Lectures: 3
• Duration: 3 days

🎯 الهدف من الدورة

بنهاية هذه الدورة التدريبية التي تستمر لمدة 3 أيام، سيتمكن المشاركون من:

• فهم المبادئ الأساسية لإدارة المخاطر في عمليات المشتريات.
• تعلّم كيفية تحديد المخاطر وتقييمها والتخفيف من تأثيرها على أنشطة المشتريات.
• تطوير استراتيجيات فعّالة لإدارة العلاقات مع الموردين وتقليل الانقطاعات في سلاسل التوريد.
• إتقان استخدام الأدوات والأطر لتقييم ومراقبة مخاطر المشتريات.
• تطبيق أفضل ممارسات إدارة المخاطر على سيناريوهات واقعية في المشتريات.

🛠️ أساليب التدريب:

• محاضرات تفاعلية: شرح المفاهيم الأساسية لإدارة مخاطر المشتريات.
• دراسات حالة: تحليل قصص نجاح وفشل واقعية في إدارة المخاطر بالمشتريات.
• ورش عمل: تمارين عملية لتحديد وتقييم مخاطر المشتريات.
• لعب أدوار: محاكاة مفاوضات الموردين واستراتيجيات التخفيف من المخاطر.
• مشاريع جماعية: إعداد وتقديم خطة شاملة لإدارة مخاطر المشتريات.

📑 محتوى الدورة:

اليوم الأول: مقدمة حول إدارة المخاطر في المشتريات

• نظرة عامة على عمليات المشتريات ودورها في نجاح المؤسسات.
• المخاطر الشائعة في المشتريات: المالية، التشغيلية، الامتثال، الموردين.**
• تقنيات تحديد المخاطر: العصف الذهني، تحليل SWOT، سجلات المخاطر.**
• ورشة عمل: تحديد المخاطر الرئيسية في سيناريو مشتريات نموذجي.

اليوم الثاني: تقييم المخاطر واستراتيجيات التخفيف في المشتريات

• أطر تقييم المخاطر: الطرق النوعية والكمية.
• تقييم أداء الموردين وموثوقيتهم.
• استراتيجيات التخفيف من المخاطر: التخطيط للطوارئ، التنويع، البنود التعاقدية.**
• الاعتبارات القانونية والتنظيمية في إدارة مخاطر المشتريات.
• دراسة حالة: تحليل فشل في المشتريات نتيجة سوء إدارة المخاطر.

اليوم الثالث: إدارة العلاقات مع الموردين والمراقبة المستمرة

• بناء علاقات قوية مع الموردين الموثوقين.
• أدوات مراقبة المخاطر: اللوحات المعلوماتية (Dashboards)، مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، تدقيق الأداء.
• التعامل مع الانقطاعات في دورة المشتريات.
• إطار التحسين المستمر والدروس المستفادة.
• مشروع جماعي: إعداد وتقديم خطة متكاملة لإدارة مخاطر المشتريات في مؤسسة.

📝 معايير التقييم:

• المشاركة في المناقشات والأنشطة: 30%
• نتائج ورش العمل وتمارين لعب الأدوار: 30%
• العرض النهائي لخطة إدارة مخاطر المشتريات: 40%

🎯 الفئات المستهدفة:

• المتخصصون في المشتريات.
• مديرو سلاسل التوريد.
• أخصائيو إدارة المخاطر.
• مديرو العقود.
• مديرو المشاريع.
• مسؤولو الامتثال.

🛡️ الفوائد الرئيسية:

• فهم شامل للمخاطر المحتملة في عمليات المشتريات.
• تطوير مهارات تقييم الموردين والتأكد من موثوقيتهم.
• إتقان أدوات تقييم المخاطر وتحليلها.
• تنفيذ استراتيجيات فعّالة للحد من المخاطر المحتملة.
• تعزيز استدامة وكفاءة عمليات المشتريات من خلال خطط إدارة المخاطر المدروسة.

✨ كن قائدًا متميزًا في إدارة مخاطر المشتريات واحمِ مؤسستك من التحديات غير المتوقعة! 📦🔍✅