- Instructor: ProjectX
- Lectures: 5
- Duration: 5 days
التصنيفات: الإدارة والتسويق
🎯 الهدف من الدورة
بنهاية هذه الدورة التدريبية التي تستمر لمدة 5 أيام، سيتمكن المشاركون من:
- فهم المبادئ والوظائف الأساسية لإدارة الأعمال.
- تعلّم استراتيجيات فعّالة لإدارة العمليات والموارد المالية والبشرية.
- تطوير مهارات القيادة والتواصل وحل المشكلات في بيئات الأعمال.
- إتقان أدوات التخطيط الاستراتيجي وصنع القرار وتحسين الكفاءة المؤسسية.
- تطبيق أفضل ممارسات إدارة الأعمال لتحقيق النمو والاستدامة.
🛠️ أساليب التدريب:
- محاضرات تفاعلية: تغطي المفاهيم الأساسية لإدارة الأعمال.
- ورش عمل: تمارين عملية في التخطيط المالي وإدارة الموارد البشرية والعمليات.
- دراسات حالة: تحليل استراتيجيات أعمال ناجحة وفاشلة.
- لعب أدوار: محاكاة مواقف واقعية في إدارة الأعمال.
- مشاريع جماعية: إعداد وتقديم خطة استراتيجية شاملة لإدارة الأعمال.
📑 محتوى الدورة:
اليوم الأول: أساسيات إدارة الأعمال
- نظرة عامة على الهياكل والنماذج المؤسسية.
- الوظائف الأساسية: العمليات، المالية، الموارد البشرية، التسويق.
- دور القيادة في إدارة الأعمال.
- الحوكمة المؤسسية والممارسات الأخلاقية.
- ورشة عمل: تحليل الهياكل التنظيمية لشركات نموذجية.
اليوم الثاني: التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرار
- أهمية التخطيط الاستراتيجي للأعمال.
- أدوات التحليل الاستراتيجي: SWOT، PESTEL، Balanced Scorecard.
- أطر ونماذج اتخاذ القرار.
- مواءمة الأهداف المؤسسية مع الخطط التشغيلية.
- نشاط عملي: إعداد خطة استراتيجية لسيناريو أعمال نموذجي.
اليوم الثالث: أساسيات الإدارة المالية
- مبادئ القوائم المالية (الأرباح والخسائر، الميزانية العمومية، التدفقات النقدية).
- إعداد الميزانيات والتنبؤات المالية.
- إدارة التكاليف وتخصيص الموارد.
- مؤشرات الأداء المالي الرئيسية (KPIs).
- ورشة عمل: إعداد موازنة وخطة مالية نموذجية.
اليوم الرابع: إدارة الموارد البشرية والتواصل
- التخطيط للقوى العاملة واستقطاب المواهب.
- إدارة الأداء وتحفيز الموظفين.
- استراتيجيات التواصل الفعّال للمديرين.
- إدارة الصراعات وديناميكيات الفريق.
- لعب أدوار: التعامل مع سيناريو نزاع في مكان العمل.
اليوم الخامس: الكفاءة التشغيلية والتحسين المستمر
- تحسين العمليات وتبسيط سير العمل.
- مقدمة في إدارة الجودة (Lean Management وSix Sigma).
- استراتيجيات إدارة التغيير.
- تكامل التكنولوجيا لتحسين كفاءة الأعمال.
- مشروع جماعي: إعداد وتقديم خطة شاملة لإدارة الأعمال.
📝 معايير التقييم:
- المشاركة في المناقشات والأنشطة: 20%
- نتائج ورش العمل وتحليل الحالات الدراسية: 30%
- العرض النهائي لخطة إدارة الأعمال الاستراتيجية: 50%
🎯 الفئات المستهدفة:
- المديرون الجدد والطموحون.
- المهنيون ورجال الأعمال.
- قادة الفرق والمشرفون.
- الخريجون الجدد في مجالات الأعمال.
- الأفراد الراغبون في تطوير مهاراتهم في إدارة الأعمال.
🛡️ الفوائد الرئيسية:
- فهم شامل للمبادئ الأساسية لإدارة الأعمال.
- تطوير مهارات القيادة وحل المشكلات بشكل فعّال.
- إتقان التخطيط الاستراتيجي وتحليل المخاطر.
- تحسين إدارة الموارد المالية والبشرية.
- القدرة على تطبيق استراتيجيات مستدامة لتعزيز النمو المؤسسي.
✨ كن قائدًا فعّالًا في عالم الأعمال وابدأ رحلتك نحو النجاح المؤسسي! 📊🏢✅
Leave feedback about this