Showing 1-6 of 6 results
الاستدامة وسلسلة التوريد الخضراء: تعزيز الكفاءة والابتكار في قطاع النفط والغاز
🎯 الهدف من الدورة بنهاية هذه الدورة التدريبية التي تستمر لمدة 5 أيام، سيتمكن المشاركون من: فهم مبادئ الاستدامة وأهميتها في سلاسل التوريد، مع التركيز على قطاع النفط والغاز. تعلم استراتيجيات تنفيذ الممارسات الصديقة للبيئة عبر عمليات سلسلة التوريد. تحليل الفوائد الاقتصادية والاجتماعية والبيئية للممارسات المستدامة في سلسلة التوريد. تطوير…
التحول الرقمي في سلسلة التوريد: تسخير التكنولوجيا لتحقيق التميز
🎯 الهدف من الدورة بنهاية هذه الدورة التدريبية التي تستمر لمدة 5 أيام، سيتمكن المشاركون من: فهم دور التحول الرقمي في سلاسل التوريد الحديثة عبر قطاعات متعددة مثل السلع الاستهلاكية (FMCG)، النفط والغاز، التجارة الإلكترونية، الخدمات اللوجستية البحرية، الطيران، القطاع الحكومي، والصناعات الثقيلة. استكشاف التقنيات التي تقود الابتكار الرقمي، بما…
سلسلة التوريد الإنسانية والطوارئ: ضمان الإغاثة الفعّالة وفي الوقت المناسب
🎯 الهدف من الدورة بنهاية هذه الدورة التدريبية التي تستمر لمدة 5 أيام، سيتمكن المشاركون من: فهم التحديات والمتطلبات الفريدة لسلاسل التوريد الإنسانية والطوارئ. تعلّم كيفية تصميم أنظمة سلاسل توريد مرنة وقادرة على الاستجابة السريعة لعمليات الإغاثة. استكشاف دور التكنولوجيا واستراتيجيات التنسيق واللوجستيات في إدارة الأزمات. تحليل دراسات حالة لنجاحات…
دورة تدريبية: إدارة المخاطر في إدارة المشتريات – الحد من عدم اليقين لتحقيق النجاح
🎯 الهدف من الدورة بنهاية هذه الدورة التدريبية التي تستمر لمدة 5 أيام، سيتمكن المشاركون من: فهم أنواع المخاطر المختلفة في إدارة المشتريات وتأثيرها المحتمل على الأداء المؤسسي. تعلّم كيفية تحديد وتقييم وترتيب أولويات مخاطر المشتريات بشكل منهجي. استكشاف استراتيجيات وأدوات فعّالة للتخفيف من المخاطر وإدارتها. تطوير إطار عمل مخصص…
دورة تدريبية: إدارة المشاريع – التخطيط والتنفيذ والنجاح في بيئة الأعمال الحديثة
🎯 الهدف من الدورة بنهاية هذه الدورة التدريبية التي تستمر لمدة 5 أيام، سيتمكن المشاركون من: فهم أساسيات إدارة المشاريع والعمليات الرئيسية المرتبطة بها. تعلّم كيفية التخطيط، التنفيذ، المراقبة، وإغلاق المشاريع بكفاءة. تطوير مهارات إدارة المخاطر، التواصل مع أصحاب المصلحة، وتخصيص الموارد. إتقان استخدام الأدوات مثل المخططات الزمنية (Gantt Charts)،…
دورة تدريبية: إدارة الجودة الرشيقة – تعزيز الكفاءة والتميز نحو أعمال مرنة وفعّالة
🎯 الهدف من الدورة بنهاية هذه الدورة التدريبية التي تستمر لمدة 5 أيام، سيتمكن المشاركون من: فهم مبادئ الإدارة الرشيقة (Lean) وتطبيقها على أنظمة إدارة الجودة (QMS). تعلّم كيفية تحديد الهدر وإزالته لتحسين الكفاءة والإنتاجية. استكشاف أدوات مثل Six Sigma، كايزن (Kaizen)، ورسم خريطة تدفق القيمة (VSM). تطوير مهارات تنفيذ…
